DATA ANALYTICS ​ SUCCESS-STORY

De la logistique historique à la maîtrise de la donnée en temps réel

CONTEXTE
Piloter un acteur de la logistique multi-activités en pleine croissance
Le Groupe DERET, acteur majeur du transport et de la logistique depuis 1947 , a connu une accélération fulgurante de son activité, voyant son chiffre d'affaires multiplié par 4 depuis 1990 pour atteindre 505 M€ en 2022. Avec plus de 2 millions de m² d'entrepôts , 7 000 employés et une diversification dans l'hospitalité et le conditionnement, le groupe devait faire face à une fragmentation massive de ses données métiers. Le pilotage manuel sur des sources disparates (WMS, TMS, ERP, fichiers plats) devenait un frein à l'agilité et à la rentabilité.

SOLUTIONS
Une architecture moderne basée sur l'intégration de la suite Qlik
Pour transformer ce déluge de données en levier de performance, le Groupe DERET, sous l'impulsion de sa Direction Data et Digital , a déployé une architecture technique de pointe s'appuyant sur l'ensemble des solutions Qlik (incluant Talend pour l'intégration et Qlik Sense pour l'analyse) :

• Centralisation et Intégration (Talend/Qlik Talend) : Mise en place d'un flux ELT (Extraction, Loading, Transformation) permettant d'intégrer les données de toutes les applications métiers (WMS, TMS, ERP, RH) vers un Data Lake et un Data Warehouse serverless.
• Modernisation de la chaîne de donnée : Utilisation du Change Data Capture (CDC) et du Streaming d'évènements pour passer d'un traitement par lot (Batch) à une visibilité en temps réel.
• Visualisation Dynamique (Qlik Sense) : Déploiement de Qlik Sense pour offrir des tableaux de bord interactifs, transformant des fichiers complexes et illisibles en indicateurs de performance clairs (Suivi des commandes, analyses par statut).

BÉNÉFICES
L'exploitation de la donnée est devenue le moteur de la stratégie du Groupe DERET, avec des impacts mesurables sur plusieurs axes :

• Amélioration de la rentabilité : Une vision précise des coûts et des marges par secteur (Logistique, Transport, Hospitalité).
• Excellence opérationnelle : Optimisation des flux logistiques pour des secteurs exigeants comme le Luxe, la Pharmacie et la Fashion.
• Satisfaction client renforcée : Un suivi des commandes précis et proactif ("Engagés pour votre sérénité").

OBJECTIFS

• Suivre les commandes en temps réel et anticiper les incidents.
• Piloter les coûts et les marges par activité et site.
• Optimiser les flux d’entrepôt et de transport selon les contraintes clients.
• Donner aux équipes une lecture commune pour agir vite.

​      ​     Demander un démo      ​      ​

consulter d'autres cas clients

LES CLÉS DU SUCCÈS
​DE CETTE COLLABOTATION

​La réussite de ce projet repose sur la création d'une "source unique de vérité" via des DataMarts spécialisés et un Portail Collaboratif en cours de déploiement. Cette structure permet aujourd'hui au Groupe DERET d'être classé 8ème groupe logistique de France , avec une connaissance business approfondie et une capacité d'adaptation unique face aux défis de la supply chain moderne.