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direction des ressources humaines

Les solutions Qlik
pour les Ressources Humaines

Gérez votre capital humain

Utilisez un tableau de bord des ressources humaines synthétique et intuitif, idéal pour disposer d’une vision à 360° de votre capital humain.

Facilitez la consolidation et l'analyse de données RH dispersées

Toutes vos données RH, réparties dans vos applications de gestion, peuvent être agrégées et analysées en quelques clics avec QlikView et Qlik Sense.

Disposez d'indicateurs transverses et synthétiques

Vous apprécierez particulièrement QlikView et Qlik Sense pour les analyses et reportings suivants:
- Tableau de bord de pilotage RH
- Evolution des effectifs et de l'emploi
- Composition de l'effectif (pyramide des âges, d'ancienneté)
- Entrées - sorties, turnover
- Rémunérations, masse salariale
- Présences - absences, taux d'absentéisme
- Dossier salarié
- Suivi des formations, Gpec
- Requêteur & rapports (bilan social...).
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Demander un prototype

POUR VOUS CONVAINCRE

Réalisez un prototype sur vos données, pour évaluer les bénéfices potentiels de QlikView et Qlik Sense pour votre organisation.
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EXPLOREZ LES SOLUTIONS QLIK POUR LES RESSOURCES HUMAINES

Gestion du personnel
Optimisez la gestion des employés et du planning du turnover
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La gestion du personnel est axée sur le fait d'assigner aux bons employés ayant les bonnes compétences, les bonnes tâches, au bon moment.
Les solutions Qlik pour la gestion du personnel permettent de lier entre elles des données provenant de différents systèmes et silos, afin d'avoir une meilleure visibilité des données clés. Au final, ces visualisations permettront un meilleur processus de décision, en collaborant avec différentes fonctions métiers, et en résolvant les problèmes métiers liés au personnel. Les utilisateurs peuvent interagir avec énormément de documentation concernant les employés, avec les différents contrats administratifs associés, et peuvent être amenés à élaborer des reports pour différents partenaires métiers.

Bénéfices:
- Analyser les ressources de personnel et les embauches
- Élaborer des offres de formation adaptées
- Gérer les tendances de productivité et améliorer les relations humaines
Rémunération globale
Contrôlez l'efficacité du personnel, les payes et coûts du travail
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Une stratégie effective de rémunération globale résulte en des employés productifs et engagés, qui créent de la performance métier et des résultats souhaités.
​Les solutions Qlik pour la rémunération globale permettent d'obtenir une visualisation unique et holistique du total des bénéfices d'une organisation, sur laquelle les managers RH peuvent baser leurs analyses et obtenir une compréhension approfondie des plans de bénéfices et de besoins en ressources de personnel. Ils pourront visualisation les aspects compensation salariale versus production et optimiser les coûts des payes en fonction. La valeur obtenue est l'optimisation de l'efficacité et de la rémunération, permettant un "win-win" pour la profitabilité des organisations, et pour la compensation des employés.

Bénéfices:
- Analyser la compensation salariale versus la performance
- Permettre un forecast des bénéfices et des payes
- Obtenir une visualisation complète de la rémunération globale provenant de différentes sources
Recrutement
Rationalisation des recrutements, documentation et diminution du turnover
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Le recrutement est un processus qui est optimal en capturant l'information qui aidera à résoudre les problèmes et goulots d'étranglement, avant que ces problèmes grossissent. Le meilleur process de recrutement mesure le "bruit" et le "signal" provenant de plusieurs sources de données, où l'on permet la gestion du flot de candidats en optimisant le temps, l'argent, et les ressources utilisées. Les solutions Qlik pour le recrutement permettent aux organisations de rester à l'affût des changements, d'intégrer du contenu et des informations de multiples sources, notamment le web. Les utilisateurs pourront identifier les niveaux de rétention et réduire le turnover, et les coûts dus aux embauches, avec une meilleure collaboration entre les services.

Bénéfices:
- Gérer le flot et la qualité des candidats
- Améliorer l'engagement interne et la productivité
- Améliorer la vision organisationnelle
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